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ダイバーシティとワークライフバランス

2007.07.28 (Sat)

午後から、WWN主催で株式会社クオリアの荒金雅子さんの講演「ダイバーシティとワークライフバランス」を聞きに行きました。

「ダイバーシティ(多様性の保障)」という言葉は、1997年に大学院の社会福祉援助論の講義で、その言葉を聞いたのが最初でした。アメリカ人の講師だったので、おそらく当時盛り上がってきた言葉を使って、日本での講義にも使っていたのかもしれないです。

ダイバーシティ浸透のプロセスは「抵抗」→「同化」→「分離」→「統合」だそうですが、これはマイノリティー問題と同じですね。修士論文で外国人労働者の医療保障問題について書いたので、このプロセスについては、当時の復習でした。意外なところで役に立ったなぁ。

この「抵抗」→「同化」→「分離」→「統合」というプロセスは、夫の家事参加にも起こることです。
「勝手にせんといて(抵抗)」
→「するなら同じようにして(同化)」
→「私、掃除は苦手やから、そっちをお願い(分離)」
→「2人とも一通り家事ができると、アイデアは二倍、手間半分やね(統合)」
ねっ!同じでしょ?(ここだけタメ口)
つまり、家でこのトレーニングが出来ていると、組織でも実践できたり統合のイメージが作りやすいと思うんです。少なくとも2人でできてないと、大人数になった時はもっと難しいと思います。

これは家事場面でいうと、右のとおり「自分がしている家事そのままを、他人に期待するのは無理」なので、そのためには、まず
1.「省力化して整理した必要最小限の家事」と自分の「得意な家事」を分類します。
2.次に、下の必要最小限の家事部分をより少ない労力で家事運営できるように情報共有をすすめます。
3.一方で、より少ない力で台形部分を満たす分、分離した得意な家事を存分に伸ばす力に注げるようにする。
まさに、このプロセスです。

1.の「分類」は、クリロン化成株式会社が育児休暇バックアップを整える際に、「職務分担表」という育児休業を取得するときや仕事を見直し、担当業務について単純作業と専門的業務に分け、業務内容・進行状況などを細かく書き出すシートを作成したという、このケース(「大阪府いきいき企業サーチネット」より)と同じです。

男女共同参画とワークライフバランスは、「男性と女性」を横軸に、「ワークとライフ」を縦軸にすると4つの象限が作れますが、どうしても「男性とライフ」の象限だけが抜けます。例えば、男性がライフにもっともっと参画するようになると、上のような多様性を確保した組織作りの家庭版が実体験できます。家事体験が活かせる事例は他にも多数ありますが、長い長い記事になりますし、おそらく普段話している講演と似たような内容になると思います。つまり、書ききれません(いつか書ききるつもりです!)。

ワークライフバランスについて、今日もひとつ課題を感じたのは、やっぱり評価システムについてです。時間や量ではなく、質を評価できるシステムにならないと、ワークライフバランスの定着は難しいと思います。

講師の荒金さんは、WWNの越堂さんが気に入った!というだけあって、エネルギッシュでアクティブな方でした。でも、「どや!」という感じではなく「一緒に考えていきましょう」というような感じに見えたのは、やっぱり多様な領域で仕事されているからでしょうか?いつか、一緒に仕事できるようになるには、僕がもうちょっと高いステージに上がらんとアカンなぁと思いました。
23:58  |  仕事ネタなど  |  Trackback(0)  |  Comment(0)

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